与爱同行活动已经持续3周的时间。
随着活动的进行，参与的人数多了起来，目前统计的爱心份数超过40万份。
从商业的角度来看，如果每份的均价是39元，那么依纯服饰通过这种方式销售已经超过千万的金额。
现在还不清楚与之前相比的数据对比情况，但是这3周的销量也是比较惊人。
虽然是得益于活动的推广，但是还是可以看出平台在某些方面确实有优势。
对于商业模式的验证，也算是开了一个好头。
基于此，后续公司要加大这一块的开发力度。
不同于淘宝的模式，什么都往里面装。
平台要走的是精品模式，选择一些比较知名的品牌进行合作。
任长风给这个计划起了一个名字叫品牌合作战略。
仔细的思考这个计划，任长风觉得可以行得通。
照片分享平台作为关键的一环，MT软件作为补充。
上次融资的时候，没有详细的介绍这块。
接下来的这次融资，可以从着重介绍这块的商业模式。
想让对方痛快的掏钱，就需要给他们一种可以变现的途径。
有一种可以变现的商业模式，投资人认可的话，资金方面会提供充足一些。
等到活动推广完成，整理出来具体的数据，到时候以这份数据作为基础，来说服投资方。
平台拥有超过1600万的用户，还在增长中。
只是这一块就可以让孟达痛快的打钱。
如果再加上这个商业模式的验证，那么到时候产生的效果就比单独的用户数量要大的多。
校内网在几个月前已经用差不多40%的股份换取4亿多美金。
这轮融资，任长风自然不会拿出来这么多的股份，估值是对方的一半都是可以接受的。
现在不是卖公司，估值低一些没有毛病。
下午，4点。
任长风停止思考。
这段时间思维放开后，果然有收获。
呼叫卫旭，让他过来一起讨论。
没有多久，卫旭来到任长风的办公室。
“长风，你打电话也不说什么事就让我过来。”
任长风关上办公室的门，坐下后，开始把自己用半下午的时间思考的事情跟他讲了出来。
“品牌合作，确实是一个可以试试的方式。如果能够实现这种模式，咱们公司就有了造血功能。”
“对呀，之前刚开始的时候，咱们想着是如何打广告。现在是跟品牌方合作，进行推广。听着差不多，实际上还是有差别的。”
以前设想的是用户使用什么功能的时候，里面插入一些商品。
比如给照片进行上色，什么腮红的色号，口红的色号等等，来达到产品推广的效果。
现在是主动的，通过照片分享平台，投入活动，进行批量的曝光，来达到推广的效果。
一个是以MT软件为主的，一个是以照片分享平台为主的。
任长风现在思考出来的就是以照片分享平台为主的商业模式。
但是在MT软件为主的时候，只能是软件更新才能替换。
有些人不喜欢更新软件，推广的效果会大打折扣。
对于MT软件的盈利模式，后续还要进一步开发，现在是吸纳用户的阶段。
目前先把照片分享平台的商业模式做好。
卫旭对任长风的分析十分赞同。
“看来还是让你在公司多一些时间，能够把公司的发展给一点点的规划出来。”
“别呀，这样我可能还想不出来呢。”
卫旭从开始就觉得任长风头脑灵活，这么长时间一一得到验证。
想想当时两人还没有见面的时候，在网上讨论问题，也只是不到一年的时间。
卫旭自认为能力很好，高于很多人。但是跟任长风相比，还是有差距。
这不是智商上的差距，而是综合能力的差距。
两人交流完后，开始拉人开会。
主要还是任长风，卫旭，姚宇光和闻文四人。
这次的主讲还是任长风，需要把这个战略给另外的两人讲清楚。
姚宇光负责产品方面的算法实现，闻文则是负责方案的编写。
会议室里，任长风站在小黑板前，先把品牌合作战略的构想讲述一遍。
需要画图的地方，用图表示，方便几人理解。
等两人都理解这个战略后，任长风开始对软件方面提出要求。
“光哥，要实现刚才说的战略，需要软件算法的一些支持。”
于是任长风把算法相关的给描述出来。
任长风只管讲出来，最终是靠姚宇光他们部门来实现。
推荐模式需要分开，用户和品牌用户不同。
品牌可以选择投入曝光量。
相比于活动推广，曝光量则是迅速的精准定位人群。
比如有一款美白产品，推广的时候，所有人都慢慢的可以看到。
但是投入曝光量，则是聚焦部分人群。
美白产品，聚焦女性，而且是一定年龄范围的女性。
她们对产品有着明显的需求。
当然，这只是举的其中的一个例子，具体的实现，需要研发部门去设计。
现在的任长风就是人们常说的，他一张开嘴，下面跑断腿的情况。
“我们做推广的时候，也要注重用户体验，选择一个合适的相处模式。”
“第一个推荐位永远是用户喜欢的那个，其他的位置可以自行摸索。”
“可能有人觉得第二个碍眼，是不是可以在产品上设计出来一个功能呢，这些都是光哥你们部门要做的事情。”
姚宇光点头，“我们会对这块进行设计，拿出来一个合理的方案。”
剩下的就是安排闻文部门，把这次讲的内容整理出来，形成一份文档，等后续就要形一个方案。
这份文档是第二轮融资的时候，让投资方查看的。
“对啦，为了保密，咱们把这份计划叫做x计划。”
x可以表示多种意思，从名字上听不出来什么关键的地方。
如果用品牌合作战略来作为名字，一听就知道内容是什么。
现在大家都还在摸索着商业模式，成功的也就是那么几家。
公司要想破茧成蝶，需要的不仅仅是一个好的团队，还要保持对外的敏感性。
商业上的事情，不是和和气气的。
同类公司就是竞争，不是你死就是我活的竞争。
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