虽然仓库积累下来的物资也是一笔天文数字，但是再怎么天文数字，被几十万人轮番消耗，那也是顶不住的。
大量计吏没日没夜的计算，赶工，统计数据，对照数据，一个仓库一个仓库的过。
然后按照以往的惯例计算一个人所需要的全部口粮数量。
一线战斗人员需要多少口粮，以及一个后勤负责人员需要多少口粮等等。
前汉时期，军队远征的时候还要按照各自地位和等级的不同计算不同等级的人需要的口粮配给。
比如各级军官应该按照什么规格配给粮食，各级官吏要怎么配给之类的，每一级别的都不同，就算起来相当繁琐困难。
到了魏帝国时期，为了减轻这方面的计算负担，也为了减少物资消耗，郭鹏特意规定战时只有两个计算标准。
作战人员和后勤人员。
就按照这两个标准来统计。
作战人员吃得多一点，好一点，因为是要拼命的。
后勤人员吃得少一点，差一点，因为虽然累，但是至少安全。
非战时，就按照那套规矩来，地位高等级高就吃得好一点，普通大头兵就吃的差一点，但是在战时，这种情况不准出现，从元帅到大头兵，都吃一样的战斗伙食。
从后勤主管官员到征集而来的民夫，所有后勤人员也都吃一样的后勤伙食，不准搞特殊化。
每个人的伙食安排就按照事前的计算来安排，不准有任何不同，在打仗的时候搞这种特殊化，一旦被发现那轻则免官丢职重则斩首示众。
工作量实在是很大，这一点是肯定的。
郭某人为了给底下办事人员减负，也为了减少不必要的粮食损耗，以身作则，就算皇帝亲征，也和一线大头兵一样吃一样的战斗伙食。
以皇帝之尊带头，还有谁敢公然搞特殊化那就真的是找死了。
人可以简单的划分，按照战斗人员和后勤人眼来搞，但是运载牲畜还真不能这样搞。
它们没有这种觉悟，该吃多少就吃多少，吃的不够，真的会出事的。
战马需要多少，驽马需要多少，牛需要多少，驴需要多少，骡子需要多少。
等等等等。
还有就是沿途损耗了。
从仓库送到前线战区，这一路上沿途消耗多少，真正可以送到前先给一线士兵的又有多少。
时间持续的长了会不会有食物腐败之类的情况发生，沿途会不会有弄丢的情况发生，这部分的损耗率可以容忍到什么程度之类的。
一通计算下来，计算出来的数据也足够让人眼花缭乱。
这更加让人深切地感受到打仗就是打后勤这个深刻的道理，让人非常明确地体会到打仗对于财富的消耗，对于储蓄的消耗。
数百上千名计吏集体工作，一起计算搞数据，一份一份的数据快速送到兵部和参谋台，然后进行数据汇总。
兵部根据这些数据安排运输人员，每一地安排多少人运送，走哪条路线，花多少时间运到下一个目的地，以此计算粮草运抵前线的时间。
而参谋台则根据这份数据规定军队每日行军距离，规划军队的行军路线。
参谋台制定的行军方案里，绝对不能让军队前进的速度超出后勤投放能力的极限，避免战线拉得太长导致后勤崩溃，进而影响到前线战况。
这一切的一切都要进行相当精密的计算。
而根据这些精密的计算，参谋们就可以在相当程度上进行准确的战争推演。
然后参谋台的参谋人员们就可以根据这些后勤实际情况制定战术，规定军队怎么走，怎么打，如何遵守时间配合后勤部队之类的。
战争的基本结果就大差不差，基本上就在这个范围区间之内。
自从郭某人开始执行这一套战争规划方式以后，魏军的行军征战就没有脱离过参谋台的预估。
这一届参谋台参谋的水平很高。
郭某人如此赞赏过参谋台。
不过参谋台也不是万能的，参谋台也有很为难的地方。
前线军队能打到什么地方，取决于粮食可以送到什么地方，只有粮食跟得上，战斗才能打下去。
所以没有一个参谋人员是不希望后勤部队人人都是高达的。
如果后勤部队人人都是高达铁人，那就真的是指哪儿打哪儿，以魏军之强，绝对可以横扫一切敌人。
所以。
你们后勤不要停下来啊！
但是后勤部队苦哈哈的表示自己是人，绝对是有极限的，要是不想要这个极限，除非大家一起不做人。
所以每次发生战争的时候，参谋台一定会和负责后勤运输的兵部发生争吵。
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